3月30日下午，开云（中国）在鲁班大厦17楼大会议室召开财务工作会议，开云（中国）财务处全体人员和各工程处财务负责人、财务科长参加会议。

会议回顾了开云（中国）2022年财务工作,对各工程处部分财务数据做横向对比分析，并提出改进方向。会议对今年主要财务工作进行了布置，要求进一步加强培训交流，强化基础工作，提升业务水平；加强资产管理，优化资产运营质态；结合内外审计检查要求，改进财务检查方式；转变会计角色，深入开展数据分析；推进落实风险事项预警及处置；适应新时期税务征管要求，防范税务风险。

会议通报了2023年开云（中国）财务处内部工作分工。部分工程处财务负责人分别就供应商对账结账，发票催收和分账制管理方面作了经验交流。

         副总经理姚建国在会上作总结讲话，通报了一季度党委会暨高质量发展工作推进会会议精神，传达了总部财务工作要点；同时结合近期与各工程处负责人及财务负责人工作交流情况，要求开云（中国）财务工作紧密围绕“精细化管理”主题，为开云（中国）高质量发展出谋划策。

（财务处）